如何发展？———董事长北上清华，取经分享

 9月14日下午，董事长付冬文先主持召开了公司管理层会议，并在会议上作了重要的讲话，同时也将在清华大学学到的东西分享给我们，让我们学以致用。 

一、学会如何学习。平时总是以工作忙、没时间学习为理由，为自己学习少找借口。实际上是对学习重要性的认识不到位，片面地认为只要把工作做好就行了，学不学关系不大。同时也是自己不懂如何学习。对此，首先要根据自己工作实际，带着问题学习，不要毫无目的乱学。

二、增强执行力、智慧与谋略以达到决策

企业的长远发展需要的决策，只有这样企业才能走上健康、持久、高效、合理发展轨道上，通过不断学习和思考形成智慧再而不断应用形成谋略，使能站在全局的高度和换位的角度上想问题从而做出的决策解决问题，引领企业长远发展。

三、产品和市场是公司做大和做强的活力

要使产品有销路并且充分占领一定的市场份额，就要了解客户的需求，重新审视营销学理论，满足客户需要为指导，才能确保客户购买产品进而，所以必须研究客户需求，在产品开发环节要充分以市场为导向，做产品千万不能只听专家的，还要听市场的，企业要想取得大的发展必须基于产品和市场。

通过此次的会议，我们也深刻的了解到，企业的进步，也必须从自身抓起、从点滴做起，在产品管理、服务意识、营销管理方面方面进一步加强。我们相信，在公司稳健、的领导团队带领下，将会创造出更加的业绩，成就一个朝气蓬勃、诚信富强的企业。